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为全面提升项目工程质量管理水平，强化全员质量意识，市建筑设计院所属汇通管理公司以“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”为主题，第一时间召开“质量月”活动专题启动会议，组织成立活动检查组，严格按照公司制定的《2026年“质量月”活动工作计划》部署推进。

汇通管理公司召开“质量月”活动启动会

会议传达上级质量工作文件精神，深刻剖析当前工程监理工作中存在的质量管控重难点问题。会议要求，全体人员要坚守监理岗位职责，紧绷质量安全弦，以严谨细致的工作态度，严把工程建设质量关，切实履行监理监督职责，筑牢工程质量管控屏障，全力守护工程建设品质。

检查小组到在建项目进行检查

活动期间，公司通过现场巡查和资料核查，全面排查施工质量管控、技术资料、廉洁自律等情况。检查按自查、互查、总结三个阶段有序推进，各项目监理机构进行自查，公司总工办联合工程部，分6个片区互查，重点检查影响主体结构安全和核心使用功能的关键部位，以及监理的民生工程、增发国债项目、“两重”“两新”房屋市政项目、保障性住房、城中村改造和装配式建筑等。检查坚持问题导向，兼顾工程实体质量与项目管理规范化，对发现问题及时汇总，明确整改责任人、措施和时限，实行闭环管理、跟踪复查，确保整改到位、隐患动态清零。

     下一步，汇通管理公司将总结提炼优秀经验做法，将质量月专项管控举措常态化、制度化，持续强化全过程动态工程质量监督管理，严把工程建设每一道关口，以优质的监理服务和高标准的工程管控，全力助力建筑工程行业高质量发展。